Знакомясь с материалами МД обратил внимание на недостаток освещения проблемы работы мужчины в женском коллективе или (что хуже) под руководством ОЖП. Статьи с подобной тематикой встречаются (http://www.masculist.ru/blogs/post-2065.html и др.), однако их мало, а тема, на мой взгляд, чрезвычайно значимая. Согласно общей направленности МД, одной из основных установок, которые необходимо сформировать для адекватного восприятия реальности в современном мире (в том числе в сфере межполовых отношений) – уверенность в том, что средняя женщина является существом (биологически и социально) во многом отличным от мужчины, с гипертрофированным эмоциональным фоном, меньшей способностью к решению технических (и вообще прикладных) задач, стремящейся к максимальному комфорту в данный момент времени, и пользующимся для достижения своих целей набором стандартных манипуляторных практик, реализуемых, в большинстве своем, интуитивно и паразитически. Эту базовую составляющую осмысленного мировоззрения практически невозможно реализовать в условиях нахождения в сплоченном бабьем коллективе или в условиях работы в непосредственном подчинении у ОЖП.
Конечно, в строительстве, гражданских силовых структурах - МЧС, МВД, ЧОПы, среди водителей, тренеров по футболу или борьбе, а также на производственных предприятиях с высокими требованиями к физической готовности работника, как правило, встреча с женским коллективом или начальником ОЖП редки.
Но в офисах коммерческих организаций, государственных органов и предприятий, а также в научных, учебных и медицинских учреждениях вероятность встретить типично женский коллектив предельно высока (если исключить отделы IT). Сложно делать точные выводы, может быть кому-то будет не лень залезть на сайт Росстата, но количество занятых на таких работах мужчин (служащих) очень велика, особенно в крупных городах. Всякого рода конторы, банки и офисы рекламщиков, розничных и оптовых поставщиков чего угодно, дизайнеров и др., набитые специалистами (не люблю слово манагеры) всякого рода, кишат ОЖП. Причем это касается аппаратов судебных и иных органов, в том числе высших, включая правительство, администрацию президента, верхнюю, нижнюю и счетную палаты и др. И в аппаратах крупнейших ПАО (Газпром, Ростелеком, Роснефть, крупнейшие банки, страховые компании и др.) Про коллективы больниц, поликлиник, школ, вузов все знают по личному опыту.
Особенность женского коллектива состоит в том, что мужчина в нем воспринимается исключительно как существо второстепенное, но если в межличностных отношениях ОЖП, хотя бы на стадии заманухи, как правило, пытается создать иллюзию верховенства мужчины в отношениях, то в женском коллективе мужчина методично расчетливо и уже ОТКРЫТО загоняется в самый низ иерархии, всегда поддерживаемой руководителем-ОЖП. Инициатива не то что подавляется, она считается плохим тоном, сам факт возможности уверенного выражения позиции воспринимается в штыки и, как правило, используется как средство уничижения мужчины в таком коллективе. Противоположенные традиционно мужским качества – уступчивость, беспринципность, виноватость поощряются, селекционируются.
Имея большой опыт работы в женском коллективе (5 лет) я могу сказать, что фактически на работе некоторым сотрудникам приходиться бороться с интригами, возникающими параллельно, оценивать поручения не профессионально, а с точки зрения их значимости для собственного авторитета, и возможных результатов их выполнения в одном или другом виде. С огромным трудом получается заниматься именно делом, оторвавшись от всего психологического мусора, сопровождающего рабочее место. О снижении производительности труда говорить тут смешно, персональной ответственности и четких количественных целей у руководителя - ОЖП нет и быть не может. С такими условиями должности не будут востребованы ОЖП при любом уровне преференций.
При этом любая баба ведет себя в качестве руководителя, частично копируя персонажей фантазий, текущих по зомбоящику, про ОЖП из следственных органов, железным голосом диктующих указания дюжим операм, которые подрываются с места, как будто им дает команду не меньше чем командир полка. А отчасти, используя свою природную тягу к определению занятий мужчины в период вскармливания потомства, перекладывая абсолютно всю ответственность за свои поступки, а в случае совершенно явного своего косяка манипуляторно соскакивая в тему «ты не так понял», реже «может я не так выразилась», но никогда не то что принимая вину, но даже не разделяя ее.
Сформировать подобный психологический климат в коллективе, по сути, основная задача начальника - ОЖП. Поддерживать его – ее ежедневная рутина. И вот мы подходим к самой сути настоящей статьи, дело в том, что установить данный порядок вещей в коллективе невозможно без формирования у мужчин, коих, как я уже говорил, в крупных городах в таких коллективах не мало, ощущение готовности стать виноватым в случае если даже ее указание выполнялось в точности. Тут начинаются стандартные переходы типа «у тебя же должна быть голова на плечах» или «ты же не мальчик, что бы не понимать…» и др.
Очевидно, и мы все это понимаем, что работать против такого поведения проще простого и в логичном разговоре невозможно взвалить вину на невиноватого или лишить заслуженного поощрения добросовестного сотрудника. И последний может логично возражать и в ответ обвинить, уже в свою очередь. Конечно ОЖП не станет слушать логику, она будет накручивать тон разговора, стремиться поставить точку в психологически значимые моменты, обязательно перейдет на личности и др. Но и это просто опрокинуть при минимальном опыте и выставить ее дурой, какой она, как правило и бывает. Однако в бабских коллективах есть неписанные правила, очень хорошо известные всем (старательно доводимые до всех) и охраняемые санкциями, от холодности в общении и игнора до увольнения в случае не разделения мнения коллектива по вопросу о том кому достанется более «творческие» поручения или не принятия на себя промахов начальника-ОЖП или стремления присвоить заслуженную благодарность.
Таким образом, мужчина ставиться в состояние выбора между сохранением собственного стержня, позиций, взглядов, в том числе распространяемых МД, и, как следствие, демонстрацией соответствующего поведения или перспективой потери работы.
Ситуацию, при которой мужчина остается в душе свободным от указанных «правил», а на деле ежедневно им следует, не рассматриваю, так как это прямая дорога к полному растворению в системе ценностей, навязанной ОЖП коллективом и ОЖП начальством.
Какие же из этого следствия? Забить на все престижные офисные варианты трудоустройства или сломиться?
Для себя я давно ответил на этот вопрос. Полагаю, что для формирования адекватного мировоззрения, любой уважающий себя мужчина должен избегать трудоустройства на позицию, где подавляющее число коллег женщины или ОЖП находиться на позиции, с которой осуществляется контроль его деятельности или руководство его деятельностью и ее оценка.
Обращаюсь к мужчинам, сторонникам МД, которые способны влиять на кадровые решения в своей/гос компании, предприятии и др. Будьте верны своим принципам, рассматривайте на должности в приоритете мужчин, если это не работа на телефоне или в приемной. ОЖП как в доме, так и на работе должна быть ограничена рамками, иначе борзеет – универсальный закон. В случае если вы находитесь в трудовых отношениях с начальницей ОЖП и вас что-то сильно держит на этом месте, попытайтесь задать ей рамки, сказать «нет» на один раз больше чем обычно, что бы она почуяла в вас хотя бы ровню. Если не удастся - уходите, ваша мужская сущность находиться под угрозой уничтожения, а она дороже денег.
Автор - Максим Никитин
Номер статьи: 3886
. Её нужно было размещать не на форум, а в виде отдельной статьи.